Qu’est-ce qu’un objectif SMART ???
Qu’est-ce qu’un objectif SMART ???
Vous venez tous d’avoir vos objectifs…
Mais, sont-ils SMART ???
SMART signifie spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini.
S comme Spécifique
En fixant un objectif SMART, il faut que celui-ci soit spécifique, c’est-à-dire clairement défini. Plus vous êtes précis, mieux vous pourrez déployer les efforts nécessaires pour y arriver.
Lorsque les objectifs sont spécifiques, tous les membres de l’équipe chargée de le réaliser savent exactement ce qu’ils ont à faire : pour quelles raisons ? avec quels moyens ? à quel endroit et à quel moment ?
M comme Mesurable
Le deuxième critère suggère des objectifs mesurables, qu’on peut quantifier, chiffrer !!!
Sans cela, vous ne pourrez pas savoir si vous avez atteint vos objectifs, si les résultats sont insuffisants ou vont au-delà de vos espérances.
Vos objectifs SMART doivent être quantifiables.
Si vos objectifs ne sont pas mesurables, il ne sert à rien d’avoir des objectifs !!!
A comme Atteignable
Vos objectifs SMART doivent rester atteignables.
Est-ce que ces objectifs sont à ma portée ?
Est-ce que je dispose des compétences nécessaires ?
Est-ce que j’ai assez de temps ?
R comme Réaliste
Ce critère est souvent confondu avec le A de atteignable, parce que « réaliste » et « atteignable » signifient à peu près la même chose.
Il s’agit ici d’évaluer la pertinence de vos objectifs. Vous avez peut-être les moyens et le temps, mais est-ce rentable ? Est-ce que cela ne risque pas d’épuiser vos ressources ?
En étudiant ce critère, le but est de savoir si vos objectifs sont réalistes, réalisables et pertinents par rapport à votre situation.
Le « R » ne vous empêche pas d’être ambitieux et de viser haut, il vous permet d’avoir les pieds sur terre !!!
T comme Temporellement défini
Fixer une deadline à un projet est essentiel pour l’utilité de celui-ci !!!
La plupart des objectifs se doivent d’être atteints dans un certain laps de temps pour qualifier le projet de réussi. Fixer une deadline à un projet est essentiel !!!
En désignant une date limite, vous générez un engagement fort permettant d’atteindre plus facilement vos objectifs. Vous maximiserez le travail et développerez un effort soutenu pour réaliser efficacement vos tâches.
La fin d’un projet doit être clairement définie pour éviter de dépenser plus de ressources que prévu et de perdre du temps. L’atteinte des objectifs doit être rentable et offrir des avantages et des gains à votre entreprise.
Plus on finit tôt un projet, plus les avantages et les gains sont importants ! Il faut cependant prendre le temps qu’il faut et éviter de bâcler le travail !!!
N’hésitez pas à contacter vos élus CFDT sur cfdt@ricoh.fr